當(dāng)下，F(xiàn)RP防腐瓦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，F(xiàn)RP防腐瓦品牌要以前瞻性的視野布局市場(chǎng)，利用時(shí)間或者空間的集中，把有限的資源調(diào)配，絕對(duì)不能夠以現(xiàn)在的銷售貢獻(xiàn)率決定資源投放，為眼前的利潤(rùn)進(jìn)行規(guī)劃和投入。成功和失敗的FRP防腐瓦品牌在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷的差異并不表現(xiàn)在其中某個(gè)要素上面，而是4個(gè)要素是否具有統(tǒng)一性，那些在4個(gè)要素一致性較高的FRP防腐瓦品牌取得了較大的成功。FRP防腐瓦品牌在營(yíng)銷戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和資源配置，使之和其他要素成功匹配。總之，F(xiàn)RP防腐瓦品牌競(jìng)爭(zhēng)已鎖定為品牌的競(jìng)爭(zhēng)，在這種不斷變化的環(huán)境中，F(xiàn)RP防腐瓦品牌更加應(yīng)該學(xué)會(huì)戰(zhàn)略營(yíng)銷。FRP防腐瓦行業(yè)保持健康發(fā)展，必須得從市場(chǎng)的源頭加以控制，加強(qiáng)生產(chǎn)品牌自身行為的自律，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路。

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